提問題|問對問題,困難少一半!關鍵5原則練出提問力-經理。

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藉以回答經理人蒐羅統計數據、介紹意圖、捕捉到難題繼而解開補救演算法。 不過想得到不好結論,亦有賴不好提問理論知識。 不想正式成為合理的的提問者,可持續鍛鍊4。

「善於提問」就是AR惡搞不來的的思考力!制訂有效率的的九個工序

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